Vững bước sau 10 năm đổi mới

Công ty cổ phần Sản xuất Công nghiệp xây lắp 3 tiền thân là Chi nhánh công ty cổ phần xây lắp và Sản xuất công nghiệp – xí nghiệp xây lắp 3. Công ty cổ phần xây lắp 3 luôn khẳng định được mình trên thị trường xây lắp và Sản xuất công nghiệp trong cả nước, đặc biệt qua quá trình đổi mới và phát triển bằng số lượng công trình Công ty đã trúng thầu xây dựng không ngừng mở rộng ra các tỉnh, thành là một minh chứng sống động về năng lực và uy tín của mình trong 10 năm qua. Vì vậy với trụ sở chính đặt tại phường Phố Cò – thị xã Sông Công – tỉnh Thái Nguyên là địa chỉ quen thuộc với nhiều Chủ đầu tư xây dựng trên địa bàn cả nước. Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty cổ phần Sản xuất Công nghiệp xây lắp 3 là xây dựng các công trình công nghiệp, công trình dân dụng, công trình hạ tầng kỹ thuật, công trình giao thông đường bộ, cầu cảng thủy lợi, xây lắp đường giây và trạm biến áp, lắp đặt các thiết bị công nghệ dưới nước, chống cháy, sản xuất các vật liệu xây dựng, các sản phẩm bê tông kết cấu thép phục vụ cho Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa đất nước. Để hoàn thành được những nhiệm vụ trên cùng với sự quan tâm chỉ đạo của Đảng ủy, Giám đốc, ban lãnh đạo Công ty đã mạnh dạn thay đổi từng con người, từng vị trí sắp xếp lại tổ chức bộ máy quản lý đáp ứng được công tác quản lý, điều hành tổ chức thi công từ công trường đến cơ quan.

Tháng 4 năm 2006 thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước về cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước thành Công ty cổ phần.. Sau khi cổ phần hóa lúc bấy giờ là Chi nhánh Công ty cổ phần xây lắp và Sản xuất công nghiệp – Xí nghiệp xây lắp 3. Công ty đã sắp xếp lại lao động một cách mạnh mẽ, bố trí con người đúng chuyên môn nghiệp vụ. Những lao động tuổi cao không đủ sức khỏe, không có năng lực chuyên môn nghiệp vụ để đảm nhận được công tác lâu dài được Công ty sắp xếp cho nghỉ dôi dư theo Nghị định 41 của Chính phủ, ai có năng lực phát triển thì cho đi đào tạo lại để đủ năng lực chuyên môn nghiệp vụ phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh lâu dài. Việc chỉ đạo SXKD được bố trí lại còn 13 đầu mối chia làm hai khối, khối quản lý Cơ quan và khối Xây lắp, khối Cơ quan gồm 4 phòng phòng TC - HC, phòng KT – TC, phòng KH – TK, phòng KT – CL – AT, khối xây lắp gồm 9 đội xây lắp. Về kết quả của công tác đào tạo và bồi dưỡng hơn 10 năm qua Công ty có 1 đồng chí tốt nghiệp Cao cấp lý luận, hai đồng chí tốt nghiệp Trung cấp lý luận, 4 đồng chí đi học lớp bồi dưỡng Giám đốc doanh nghiệp, 85 đợt người đi học bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ như, quản lý dự án, giám sát thi công, thanh quyết toán công trình, đấu thầu, chính sách thuế …v.v. Lực lượng lao động Công ty có 58% có trình độ Đại học, kỹ sư, 29% có trình độ cao đẳng, trung cấp và còn lại là công nhân kỹ thuật có tay nghề cao. Đội ngủ nhân lực được nâng cao là nhân tố quan trọng góp phần cho sự phát triển bền vững cho Công ty cổ phần xây lắp 3 trong những năm gần đây. Ngoài lực lượng đang được biên chế trong các phòng ban chuyên môn, các đội xây lắp của Công ty. Trong những năm qua Công ty đã đào tạo thành lập bồi dưỡng đội ngũ cán bộ cho hai đơn vị được tách ra từ Công ty đó là tháng 1 năm 2008 điều động 14 cán bộ công nhân viên sang thành lập Công ty cổ phần bao bì Sông Công gồm Giám đốc, Phó giám đốc, Kế toán trưởng, trưởng phòng, quản đốc, công nhân kỹ thuật, tháng 9 năm 2009 điều động 20 cán bộ công nhân viên đang công tác ở khu vực Hà tĩnh để thành lập Chi nhánh Công ty cổ phần xây lắp số 5 tai Hà Tĩnh. Do đổi mới về nhân lực và làm tốt công tác tổ chức bố trí cán bộ trong những năm qua số cán bộ được đề bạt bổ nhiệm vào vị trí mới đã phát huy được năng lực trình độ chuyên môn theo sự  quản lý và vai trò lãnh đạo điều hành đã đảm đương trong nhiệm vụ được giao góp phần thúc đẩy phát triển kinh doanh trên toàn lĩnh vực đem lại kết quả ngày càng cao và bên vững. Song song với việc đào tạo và bồi dưỡng nâng cao nguồn nhân lực lãnh đạo Công ty cổ phần Sản xuất Công nghiệp xây lắp 3 luôn vận dụng các văn bản quy chế của công ty ban hành một cách linh hoạt sang tạo phù hợp với thực tiễn hoạt động của Công ty. Đồng thời huy động được trí tuệ của tập thể, sự đoàn kết đồng lòng cao cùng tham gia xây dựng lên các quy chế nội bộ thực sự đi vào cuộc sống góp phần làm cho bộ máy quản lý và điều hành của Công ty vận hành bình an thông suốt điển hình đó là cơ chế tạm thời tổ chức hoạt động SXKD quản lý tài chính và các mặt hoạt động trong nội bộ Công ty, quy chế trả lương của Công ty  quy trình quản lý trong việc giao khoán xây lắp các công trình, quy trình tạm thời về việc quản lý CBCNV khối cơ quan, cán bộ kỹ thuật đội, thống kê, kế toán đội phát huy dân chủ tập thể lãnh đạo cá nhân phụ trách là phương châm hành động của ban lãnh đạo Công ty. Do đó trong ban Giám đốc có sự phân công phân giao công việc của cá nhân đối với công việc của mình phụ trách hoặc đảm nhận đồng thời đối với đội xây lắp thì Công ty thực hiện cấp phân quyền quản lý sắp xếp năng lực thứ tự cán bộ nhằm phát huy tính chủ động sáng tạo của lãnh đạo của cấp cơ sở.

Cùng với việc kiện toàn tổ chức bộ máy Lãnh đạo tinh giảm và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thì ban Lãnh đạo Công ty cổ phần Sản xuất Công nghiệp xây lắp 3 luôn tôn trọng đầu tư chiều sâu để đổi mới công nghệ nhanh chóng tiếp cận khoa học kỹ thuật hiện đại để tăng cường năng lực sản xuất tạo ra thế và lực mới để Công ty không ngừng phát triển địa bàn hoạt động, đó là sự đầu tư đổi mới có chiều sâu trong công nghệ phục vụ SXKD để có năng suất và chất lượng cũng như đảm bảo an toàn và tiến độ bàn giao các công trình vào khai thác sử dụng hiệu quả. Chú trọng công tác đầu tư chiều sâu cho xây lắp như cốp pha, giàn giáo thép, giáo ống, máy móc thiết bị thi công vừa và nhỏ như vận thăng hàng, vận thăng lồng, máy trộn, máy hàn, máy cắt uốn thép …v.v. Đặc biệt năm 2009 Công ty đã đầu tư trang thiết bị cho Học viện Tư pháp vận thăng lồng, hệ thống giáo. Đồng thời với sự đầu tư công nghệ máy móc thiết bị phục vụ thi công xây lắp Công ty chú trọng đến đầu tư công nghệ thông tin phục vụ cho sự điều hành ngày làm việc cho cán bộ công nhân viên văn phòng cơ quan đến công trường.

Nhằm tạo điều kiện môi trường nơi làm việc phù hợp trang thiết bị được đầu tư và chăm lo sức khỏe cho người lao động về mặt tinh thần Công ty đã tạo được nguồn vốn từ tiết kiệm chi tiêu để cải tạo nâng cấp cở sở hạ tầng nơi cơ quan như; nhà làm việc, hội trường, sân vườn …vv. Với tổng số vốn đầu tư hơn mười năm qua trên 10 tỷ đồng, từ đó đã tạo cho cơ quan một không gian làm việc có khoa học môi trường sạch đẹp cây lá xanh tươi bốn mùa.

Kết quả của quá trình đổi mới đã làm cho Công ty cổ phần Sản xuất Công nghiệp xây lắp 3 có một thế và lực mới vì vậy trong quá trình tham gia đấu thầu cạnh tranh công ty đã trúng thầu nhiều công trình quan trọng ở nhiều khu vực cả nước, các công trình tiêu biểu trên thị trường xây lắp đó là: khu vực hà tĩnh gồm, Trung tâm thương mại Thành phố Hà Tĩnh, TT TM Cầu treo Hà Tĩnh, nhà máy nước khu vực cảng Vũng Áng, khách sạn Hương Sen, Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Hà Tĩnh, kho bạc nhà nước tỉnh Hà Tĩnh, Bênh viện đa khoa tỉnh Hà Tĩnh, Cục thuế, HĐND – UBND Hà Tĩnh. Khu vực Sơn La gồm; sân vận động và nhà thi đấu thể thao tỉnh Sơn La, khu hành chính mới huyện Mộc Châu Sơn La, Bệnh viện đa khoa Yên Châu, Biện viện đa khoa Mộc châu, Bệnh viện Quỳnh Nhai, Bệnh viện Y học cổ truyền Sơn La …vv. Khu vực Hà Giang gồm; Kho bạc Nhà nước tỉnh Hà Giang, Trạm kiểm soát liên ngành Cửa khẩu Thanh Thủy Hà Giang, Cột cờ Quốc gia Lũng Cú huyện Đồng Văn tỉnh Hà Giang, Trụ sở HĐND – UBND tỉnh Hà Giang, Cục thuế tỉnh Hà Giang, Tỉnh ủy Hà Giang ..vv. Khu vực Thái Nguyên gồm; Nhà máy nhiệt điện Cao ngạn Thái Nguyên, cải tạo khu Công nghiệp gang thép Thái Nguyên giai đoạn 2, nhà máy nước Đại Từ tỉnh Thái Nguyên, Ngân hàng Công thương Sông Công, Ngân hàng Công Thương Lưu Xá tỉnh Thái Nguyên, Nhà ở sinh viên KE3 trường CĐ Y tế Thái Nguyên, Cục thuế tỉnh Thái Nguyên, Nhà điều hành DISOCO Sông Công tỉnh Thái Nguyên …v.v . Khu vực Hà Nội Trụ sở Học viện Tư pháp Bộ tư pháp, Nhà máy bánh mứt kẹo Hà Nội … vv.

Nhìn lại hơn 10 năm đổi mới công ty thực hiện có kết quả vượt bậc về các chỉ tiêu kinh tế, xã hội theo nghị quyết của Đảng bộ và hội nghị những  người lao động. Bằng các chỉ tiêu sau đây giá trị Doanh năm, thực hiện nghĩa vụ với nhà nước, lợi nhuận, tiền lương của người lao động tăng từ 5 đến 10 lần.

Đặc biệt những công trình Công ty cổ phần Sản xuất Công nghiệp xây lắp 3 thi công được đón nhiều đồng chí Lãnh đạo của Đảng và Nhà nước tới thăm và động viên như; nguyên Chủ tich nước Nguyễn Minh Triết, chủ tịch nước Trương Tấn Sang thăm công trình Học viện Tư pháp, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng thăm công trình Cột cớ Quốc gia Lũng Cú, đó là niềm vinh dự lớn của toàn thể cán bộ công nhân viên chức và người lao động trong toàn thể Công ty.

Để ghi nhận những thành quả đổi mới trong phong trào thi đua yêu nước Công ty đã được hội đồng thi đua các cấp tặng nhiều phần thưởng thi đua cao quý, trong tổng kết phong trao thi đua khen thưởng 5 năm 2005 – 2010 của nhà nước Công ty đã được chủ tịch nước CHXHCNVN tặng hai Huân chương đó là; Huân chương lao động Hạng nhì cho toàn thể CBCNV Công ty và Huân chương lao động Hạng 3 cho đồng chí Giám đốc Công ty. Bên cạnh đó Công ty được tặng bốn cờ thi đua gồm; hai cờ thi đua do Tổng công ty xây dựng Công nghiệp Việt Nam tặng cờ thi đua đơn vị xuất sắc năm 2001 – 2002, một cờ thi đua do Công đoàn Tổng công ty xây dựng Công nghiệp Việt Nam tặng Công đoàn cơ sở vững mạnh xuất sắc nhất năm 2001. Tập thể CBCNV Công ty được tặng 15 bằng khen trong đó 11 bằng khen là của Bộ Công Thương từ năm 2003 đến 2013, một Bằng khên của UBND tỉnh Sơn La năm 2005 và bằng khen của Công đoàn Bộ Công Nghiệp, 11 năm liền Công ty đạt danh hiệu Cơ quan văn hóa, Đảng bộ 11 năm liền là Đảng bộ vững mạnh, Công đoàn Công ty 11 năm liền đạt Công đoàn vững mạnh. Ngoài tập thể CBCNV Công ty và tổ, đội, phòng ban thì nhiều cá nhân đã được Bộ Công Nghiệp khen thưởng, Tổng Công ty, Công ty tặng nhiều Bằng khen, Giấy khen.

Những thành tựu qua hơn 10 năm đổi mới và phát triển sẽ là tiền đề quan trọng để Công ty cổ phần Sản xuất Công nghiệp xây lắp 3 trong thời gian tới tiếp tục có những bước đột phá mới ngày càng có nhiều công trình mới trên mọi địa bàn của Tổ quốc